Árvore de Idéias

Pensar Fora da Caixa

Muito se fala sobre esta necessidade nos dias de hoje. Mas afinal, que caixa é essa? A empresa? O sistema? A liderança? Pensar fora da caixa pressupõe questionar as paredes que as limitam. Sugerir, ser ouvido, inovar, desconstruir.

A “caixa” é limitada por processos e pessoas mas limites são necessários, caso contrário viveria-se no caos. Pensar fora da caixa para nós é repensar os limites e abrir espaço para desconstruir, pensar criativamente, fazer mais com menos e aumentar o poder de realização.

Sair da Zona de Conforto

Não existe mais conforto em lugar nenhum! Existe profissional que está aberto aos desafios e os que o evitam, como se fosse possível.

Quebrar Paradigmas

Paradigmas são modelos que nos servem como filtro de compreensão e como tal, devem ser revistos com propósitos claros. Para se quebrar paradigmas é preciso inteligência competitiva para saber colocar outro conceito no lugar. Um paradigma é norteador. É um ponto de referência fundamental para nortear decisões e ações. Paradigmas são premissas que não estão ali, só para serem quebradas. Não é quebrar por quebrar. É quebrar para propor algo diferente e consistente, e assim otimizar e obter melhores resultados.

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DNA Experiência

Não à toa nossa empresa se chama Experiência. Esta palavra em toda a sua imensidão, define a nossa crença maior de que a experiência é fator determinante para o amadurecimento, aprendizagem, evolução e transformação.

Pensar, repensar, construir e desconstruir para gerar ideias, instigar a curiosidade e despertar um novo olhar, é a nossa fórmula para alcançar soluções criativas e resultados mensuráveis.

Para nós, a insistência é o contrário da experiência. Em um cenário que muda a cada instante, não faz sentido manter um padrão que insiste em repetir – tarefas, atitudes e pensamentos – sem refletir. Concorda com a gente? Então entenda a estrutura dessa experiência.

Árvore de Idéias

Nosso Jeito de Trabalhar

Na Experiência, a ética vem em primeiro lugar. Sem dar muitas voltas, é exatamente isso: todas as nossas atividades são pautadas na ética e sem ela não trabalhamos. Além disso, também buscamos manter nossa pegada ecológica em parceria com o planeta: reutilizamos, reciclamos e reduzimos.

A gente adora colaborar com projetos que contribuam e façam a diferença para um mundo melhor hoje e para as gerações futuras.

Consultor:Adriana ArineliFechar

Diretora da Experiência, doutoranda em Projetos/ Gestão Empresarial, pela Universidad Internacional Iberoamericana. M.Sc em Sistemas de Gestão com ênfase em Marketing, MBA em Organizações e Estratégia, MBA em Gestão de Negócios, todos pela Universidade Federal Fluminense. Participou do Módulo de Excelência em Gestão, na Universidade de Padova (Itália) e do Programa Marketing e Business na Universidade de Tübingen e Reutlingen (Alemanha). Possui ampla experiência em consultoria estratégica, e é ainda professora convidada de pós-graduação e MBA´s de diversas universidades.

Especialista em Marketing, Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas. Título de Lead Assessor pela BSC Business Corporate School e Formação em Jogos de Empresa, Arteterapia e Dinâmicas de Grupo. Atua em consultoria desde 1991. Vêm atuando em projetos nacionais e internacionais, atendendo clientes como Nokia, Coca-Cola, PWC, Ipiranga, Club Med, Tim, Thyssenkrupp, Vale, Queiroz Galvão, OI, BR, Petrobras entre outras. É sócia do Grupo Azevedo Ramirez no Rio de Janeiro. Atualmente dedica-se também ao novo projeto da Experiência, expandindo seus horizontes para os formatos e-learning

Consultor:Claudio MoreiraFechar

Administrador com MBA em Marketing pela FGV-RJ e Sênior Service MBA (PDG) em Serviços pelo IBMEC, Facilitador e Instrutor de Educação Corporativa. Treze anos de experiência em desenvolvimento de pessoas, realizando projetos para várias empresas. Possui ampla experiências nas áreas de gestão, marketing e em coordenação acadêmica de cursos de pós-graduação.

Consultor:Daniel RamirezFechar

Daniel Ramirez é Diretor Presidente do GAR – Grupo Azevedo Ramirez.

Com formação em Artes Cênicas, Daniel iniciou sua carreira na área de treinamento e desenvolvimento em 1983 na Siamar Filmes. Em 1986 fundou a MKT Filmes e Jogos, seu primeiro empreendimento. Em 1996 traz para o Brasil um importante empreendimento em jogos corporativos com a proposta de inovar com treinamentos estruturados. Desde 2012, desvinculou-se da marca, acreditando em nossos produtos e serviços 100% brasileiros.

A sua experiência no comando de empresas e seu DNA empreendedor determinaram que não parasse por aí.  Em 2002 criou a Sol da Meia Noite Eventos e em outubro de 2004 foi a vez de mais duas empresas na área de comunicação: Parati Design e Trilha do Tempo Filmes, consolidando assim o Grupo Azevedo Ramirez. Daniel é diretor do GAR – Grupo Azevedo Ramirez, Palestrante e Facilitador, realizando mediações e treinamentos com foco em mudança comportamental, para todos os níveis hierárquicos em toda América Latina.

Consultor:Heloisa WerneckFechar

Graduada em Psicologia, (CEUB) pós graduada em Planejamento e Administração de Recursos Humanos (AEUDF). Trabalhou durante 30 anos na área de Gestão de Pessoas da Caixa Econômica Federal, em Brasília e no Rio de Janeiro, desenvolvendo atividades de planejamento e desenvolvimento de diversos programas e projetos, realizando processos seletivos internos e atuando na Área de Educação Corporativa. Atuou na Gerência de Padrões e Planejamento, e na coordenação do projeto inicial do novo Modelo Pedagógico para a Educação Corporativa na Empresa. Além de planejamento e controle das normas e rotinas de área. Desde 2011, atua na SEDUC participando do planejamento e execução das atividades relacionadas à estruturação da Superintendência de Desenvolvimento de Pessoas – subsistemas Recrutamento, Seleção e Desenvolvimento de Pessoas, Escola Corporativa, Saúde e Bem Estar, vinculada a Subsecretaria de Gestão de Pessoas.

Consultor:Jeffrey CostaFechar

Mestre em Sistemas de Gestão, pela Universidade Federal Fluminense, MBA em E-business pela FGV/RJ, pós-graduado em Marketing pela PUC/RJ e formado em Engenharia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Especialista em capacitação, planejamento e implantação de programas e estruturas de vendas, atendimento e relacionamento, já tendo desenvolvido projetos em inúmeras empresas. Possui 3 prêmios da Associação Brasileira de Telemarketing (ABT, 2008, pela contribuição acadêmica ao setor com sua dissertação de mestrado; em 2005, com um case da GlaxoSmithKline e em 2004 por ativa participação no case da TMK Contact Center para seu cliente. Prêmio Destaque Empresa Distribuidora TESA (por vendas de sistemas de controle de acesso), Atlanta, EUA, e Prêmio Destaque "Market DrivenQuality", IBM, por excelência no atendimento a clientes.

Ampla experiência acadêmica. É professor convidado de pós-graduação e MBA´s de diversas universidades. É ainda diretor de Regionais da Associação Brasileira de Marketing Direto (ABEMD); membro do júri de seu prêmio, por 3 vezes; e Palestrante nacional e internacional.

Consultor:Luciana BoschiFechar

Graduada em Psicologia, MBA em Marketing e MBA em Administração de Informações Gerenciais, ambos pela Universidade Federal Fluminense. Sócia diretora da empresa Dom Graphein, especializada em recrutamento, seleção e diagnóstico organizacional, utilizando diversas ferramentas para mapeamento de perfil e avaliação de habilidades e competências.

Especializada em Grafologia/ Perícia Grafotécnica. Qualificada MBTI® - Myers BriggsTypeIndicator e DISC® - Avaliação Comportamental. Grande experiência na elaboração e aplicação de instrumental técnico para seleção, como testes objetivos, projetivos, expressivos e psicológicos (Palográfico, Grafologia, MBTI e DISC), e domínio das técnicas de entrevista, com laudos e análise de resultados. Professora de Recursos Humanos em diversas instituições. É ainda autora dos livros: “A personalidade através da escrita”. Ed. E-papers, Rio de Janeiro, 2001 e “Grafologia e competências”. Ed. Semente, Rio de Janeiro, 2010. Atualmente está trabalhando em seu 3º livro.

Consultor:Ricardo Von BusseFechar

Facilitador e consultor em jogos corporativos e coordenador de workshops. Ator, preparador de equipes, em especial no desenvolvimento das habilidades que envolvem apresentação pessoal. MBA em Business de TV e Cinema, na FGV e graduação em Artes Cênicas.

Árvore de Conceitos

Vivemos em um mundo em que falar do intangível e de aspectos tão sutis da experiência ainda é um desafio obscuro para a gestão. Mensurar o que não tem números e estatísticas óbvias e acessíveis pode ser assustador ou revelador, depende da vontade legítima em se encontrar diferenciais competitivos que acompanhem a vida do homem contemporâneo em toda sua complexidade.

Quando um cliente nos procura solicitando uma demanda, o primeiro passo é compreender o que pode ser melhorado e sugerir o caminho a ser traçado para resolver sua solicitação. Chamamos esta fase de “Diagnóstico”, que existe como produto de consultoria por si só, mas que sempre está presente em nossos projetos. Para esta reflexão levamos em consideração alguns conceitos que permeiam o dia a dia da empresa:

Liderança

No contexto histórico do Brasil, as posições de liderança das empresas foram conquistadas, em sua maioria, por competências técnicas. No entanto, para o chefe se tornar líder são necessárias habilidades e competências específicas. Reconhecer essa necessidade é o primeiro passo para transformar as realidades organizacionais.

Comunicação

‘‘–Já te falei mais de mil vezes!’’ Certa vez, um de nossos consultores fez uma observação bem pertinente sobre essa frase. Na realidade, falar mais de mil vezes é falar uma vez e repetir mais de 999 vezes a mesma mensagem, sem perceber que desde a primeira vez, a comunicação não foi eficaz. Comunicação é um tema complexo e afeta a maioria das empresas, mas cada empresa tem uma cultura organizacional própria e que nós sempre consideramos.

Planejamento

Planejação? É preciso estar atento! A agilidade no cenário empresarial é um desafio constante para o planejamento. Porém, é preciso planejar. E planejar exige zelo, visão sistêmica e uma boa perspectiva da realidade, ao considerar prazos e recursos envolvidos. O planejamento que envolve tanto empenho e dedicação, não merece parar no fundo da gaveta, deve ser dinâmico. Planejamento não é uma atividade paralela à vida organizacional e, por isso, deve antecipar desvios, sobreposições de agendas e novos desafios que certamente virão.

Integração

Recebemos constantemente demandas de atividades que promovam a integração. Vale a reflexão. Integrar não é confraternizar. Vai além. Para integrar é preciso questionar: O que desintegra? É aí que a gente entra, integrando e celebrando a força de um time.

Mudança

A resistência a mudanças é quase inerente ao ser humano. Nós acreditamos que mudanças só se tornam verdadeiras quando há transformação: do modelo mental, de hábitos, atitudes e crenças limitadoras. A reflexão proporcionada por nossas atividades é o ponto de partida para promover mudanças duradouras e transformações consistentes.

Visão Sistêmica

Vivemos em rede, com relações interconectadas e interferências mútuas permanentes. Ter um olhar sistêmico sobre a realidade organizacional é essencialmente compreender e reconhecer o todo pelas partes que a compõem. Nós desenvolvemos programas que buscam ampliar a visão sistêmica e sensibilizar os participantes para sua importância estratégica.

Estratégia

É a nossa espinha dorsal. Sem estratégia não raciocinamos! Pensar estrategicamente é a única forma de gerar potencial competitivo perene. Ninguém pode parar!

Conhecimento

O capital intelectual é um grande patrimônio corporativo. Para nós o aprendizado deve ser customizado e envolvente. Para isso que existimos. Para tornar o conhecimento o que de fato ele é: interessante e enriquecedor e, assim, promover ações que agreguem valor à inteligência competitiva.

Talento

Talentos natos não necessariamente encontram a melhor trajetória. É preciso desenvolver potencialidades para que os talentos sirvam aos propósitos organizacionais. Este é um desafio permanente para as organizações, que devem desenvolver colaboradores e líderes para atingir seus objetivos.

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Jogos Corporativos:Transilvânia

No ambiente estruturado do programa Transilvânia, os grupos saem em uma expedição de 21 dias.

A MISSÃO do time é sair de São Petersburgo e ir em direção a Transilvânia, com o objetivo de salvar o Instituto Orthon e humanizar o Drácula. Eles precisarão encontrar 7 elementos pela Europa antiga e se preparar para sofrer terríveis ataques. O(s) vencedor(es) terá(ão) a oportunidade de participar de um documentário exclusivo sobre esta incrível expedição, patrocinado por uma grande rede televisiva de Londres.

Objetivos

  • Reforçar a importância da estrutura em um planejamento;
  • Desenvolver visão sistêmica;
  • Trabalhar as relações de interdependência entre áreas diferentes, o trabalho em equipe (com destaque para o foco no objetivo comum e a confiança) e a comunicação eficaz;
  • Promover a melhoria dos relacionamentos;
  • Incentivar as pessoas a entenderem como suas ações impactam os resultados da empresa como um todo;
  • Conscientizar e estimular a habilidade de adquirir informações e convertê-las em conhecimento aplicado para atingir os resultados desejados;
  • Compreender como resultados máximos podem ser atingidos através do planejamento e alinhamento das atividades;
  • Valorizar a execução de planos de ação específicos que levem a uma maior produtividade;
  • Aumentar o fluxo de informações dentro da organização;
  • Criar relevância e perceber a importância do gerenciamento de processos para a rentabilidade das negociações;
  • Perceber as vantagens da execução com excelência;
  • Gestão de tempo, risco e recursos;
  • Negociação.

Duração: 4 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Estratégia
  • Visão Sistêmica
  • Mudança
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Jogos Corporativos:Chicago

Chicago acaba de sofrer o maior assalto de sua história! A força policial deve agir rapidamente e se mobilizar para capturar os criminosos antes que fujam do país. Com análise de informações, rápidas decisões e um forte trabalho em time, devemos alcançar o desempenho máximo nessa perseguição desenfreada pelas ruas atrás dos famosos gângsteres.

Objetivos

  • Maximizar os resultados
  • Levantar as informações corretas e geri-las eficazmente
  • Resolver problemas através do levantamento e análise de fatos e informações
  • Potencializar o resultado através da Comunicação e Relacionamento efetivo entre áreas
  • Tomar decisões em um ambiente de absoluta pressão
  • Analisar e entender a complexidade do cenário, os desafios a serem alcançados e as metas a serem cumpridas

Duração: 2 a 4 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Estratégia
  • Visão Sistêmica
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Jogos Corporativos:360G

O 360 G é o mais novo projeto de uma grande empresa especializada em fabricar Rodas Gigantes, reconhecida por sua entrega impecável, prazo garantido, 100% de qualidade e absoluta segurança.

O desafio de cada grupo é construir uma roda gigante em 90 minutos, com uma estrutura de aproximadamente 3 mil peças, com o tamanho 2m X 1,60m.

Objetivos

  • Compromisso e a importância de executar com eficiência e qualidade
  • Alinhar metas individuais e objetivos comuns
  • Vivenciar os benefícios da integridade no trabalho em equipe
  • Incentivar o preparo para entendimento de demandas com pró-atividade
  • Promover o relacionamento pessoal e fortalecer a interpendência entre áreas
  • Cultivar o aprendizado contínuo
  • Apreciar diferentes pontos de vista e administrar as diferenças
  • Energizar para superar desafios
  • Comemorar!!!!

Duração: 2 a 4 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Estratégia
  • Visão Sistêmica
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Jogos Corporativos:caravelas

Com uma excelente oportunidade pela frente, os habitantes do Porto de Palos receberam a missão de abastecer as Caravelas que irão cruzar o oceano em busca de novas terras inexploradas. Programa ágil e poderoso, que leva os participantes a enfrentar desafios e obter recompensas para cumprir os prazos de abastecimentos das Caravelas. Num ambiente bastante competitivo é preciso estabelecer parcerias verdadeiras e entender as reais necessidades do mercado para obter vantagem nas negociações e resultados sustentáveis.

Objetivos

  • Entendimento da real necessidade do cliente para construir soluções consistentes, para agregar valor significativo ao produto
  • Fortalecer habilidades de negociação e comunicação em toda a empresa
  • Organização e processos
  • Ampliar a visão global do sistema para acelerar as vendas, aumentar o resultado e as oportunidades de negócio

Duração: 2 a 4 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Estratégia
  • Visão Sistêmica
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Atividade Estriturada:DOM

O DOM é um programa que promove aos participantes a oportunidade de desenvolver, através de motivação e técnicas apropriadas, apresentações eficazes e envolventes.

Objetivos

  • Autoconhecimento
  • Aperfeiçoamento das habilidades de apresentação e desenvolvimento das ideias
  • Marketing Pessoal
  • Postura
  • Comunicação

Duração: 6 a 12 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Talento
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Atividades Estruturadas:segredos-da-ilha

O workshop Segredos da Ilha proporciona uma reflexão a respeito da excelência em serviços de forma lúdica e interativa, enfatizando a importância do envolvimento de todos os profissionais envolvidos no sucesso do serviço. Os participantes serão transportados a um destino turístico onde deverão proporcionar os melhores serviços prestados a diferentes tipos de turistas.

Objetivos

  • Foco na satisfação do cliente
  • Visão sistêmica de processos
  • Atendimento ao cliente: saber ouvir e identificar suas reais necessidades
  • Comunicação eficaz, simples e clara
  • Avaliação do desempenho em cada etapa do processo
  • Fortalecimento do relacionamento com o cliente

Duração: 2 a 6 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Conhecimento
  • Estratégia
  • Visão Sistêmica
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Atividades Estruturadas:Persona

Workshop que proporciona, através do trabalho em grupo, a identificação das habilidades e competências de grandes líderes da história mundial e a reflexão individualizada sobre a liderança exercida.

Analisando criticamente diferentes perfis e ampliando as percepções sobre seus próprios estilos comportamentais de liderança, será possível que cada participante identifique suas próprias lacunas e consequentes oportunidades de melhoria. A partir deste ponto, conteúdos relevantes de liderança serão trabalhados com o grupo, dando subsídios para alavancar mudanças.

Objetivos

  • O papel do líder
  • Tipos de liderança
  • Chefe x Líder
  • Conceitos-chave da liderança
  • Empowerment e Feedback
  • Comunicação eficaz
  • Gestão de Conflitos e Negociação
  • Gestão de Mudanças

Duração: 4 a 12 horas

  • Comunicação
  • Liderança
  • Estratégia
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Atividades Estruturadas:e-agora-com-voces

As atividades musicais não mobilizam apenas os aspectos mentais conscientes que conduzem a uma apreciação objetiva da atividade, mas também uma gama ampla e difusa de sentimentos e aspectos motivacionais importantes. O evento passa a ter um significado importante, é memorizado e as composições construídas pelo grupo serão fixadas em sua memória com a referência emocional da alegria e da satisfação experimentadas na atividade.

Objetivos

  • O valor da Estratégia para maximizar os resultados
  • Como potencializar o seu resultado através da comunicação
  • Relacionamento efetivo entre áreas
  • Reforçar a importância da estrutura de um planejamento
  • Promover a melhoria dos relacionamentos
  • Trabalho em equipe
  • Superação
  • Sinergia

Duração: O tempo do programa é estruturado de acordo com a demanda. Tendo como conclusão do programa a apresentação dos grupos, é uma excelente opção para o encerramento de convenções!

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Talento
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Atividades Estruturadas:dgi - o despertar do guerreiro interior

Atividade dinâmica de forte motivação para que as equipes alcancem resultados, ultrapassem obstáculos e superem metas. Reafirmar o poder de transformar restrições em oportunidades, equilibrando as forças disponíveis: Mente, Corpo e Espírito. A autoconfiança como base para a superação de obstáculos e sensibilização para mudanças.

“A grande batalha a ser vencida não é o que vem de fora (do ambiente) e sim o que vem de dentro (de nós mesmos)”.

A atividade vai proporcionar um encontro capaz de sintonizar o sentimento de conquista pessoal com a emoção de pertencer a um time. Os participantes vivenciam exercícios que traduzem para as práticas do dia a dia. Os movimentos e desafios propostos despertam sentimentos, incentivando a quebra de paradigmas e a busca de alternativas para realizar metas e superar dificuldades.

Objetivos

  • Cultivar o aprendizado contínuo e desenvolver as potencialidades individuais
  • Estimular a Autoconfiança
  • Energizar para superar desafios
  • Comemorar!

Duração: 2 horas

  • Integração
  • Talento
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Atividades Estruturadas:fazedores-de-arte

Mostra de forma lúdica que o talento individual, somado ao grupo, gera um resultado muito superior à expectativa. Ótima atividade de integração. O trabalho é dirigido por um profissional de artes e estruturado da seguinte forma: introdução, pintura (intervalo de 30 minutos para montagem do painel) e fechamento. Acontece em 3 etapas distintas, mostrando a evolução do processo e a concretização de um desafio. No encerramento do Workshop um painel montado com as telas de cada participante é revelado.

Objetivos

  • Desenvolver visão sistêmica
  • Vivenciar os benefícios da integridade no trabalho em equipe
  • Cultivar o aprendizado contínuo e desenvolver as potencialidades individuais.

Duração: 2 horas

  • Integração
  • Talento
  • Visão Sistêmica
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Atividades Estruturadas:participe

O Workshop Participe! é uma excelente ferramenta para analisar as oportunidades de melhoria e atingir alta performance no trabalho em equipe, maximizando resultados.

A metodologia utiliza a visualização em todas as etapas do workshop, garantindo a transparência, o caráter participativo e a integração total dos temas abordados, super eficaz para utilização em processos como:

  • Missão, Visão, Valores
  • Planejamento Estratégico
  • Análise e melhoria de desempenho
  • Atuação em planejamento/resultados internos (pesquisa de clima organizacional, desdobramento de planos macro em planos de ação, etc).

O programa é desenvolvido em 3 etapas:

  • Identificar os obstáculos que possam impedir ou gerar resultados indesejados
  • Encontrar soluções
  • Definir planos de ação para alcançar as metas

Objetivos

  • Promover a gestão de informações relevantes para tomada de decisão
  • Analisar alternativas para tomadas de decisão em grupo
  • Estimular a inovação e a mudança
  • Desenvolver times melhores
  • Gerar ideias
  • Ressaltar a importância da troca de informações para o desenvolvimento de um planejamento estratégico
  • Promover o diálogo construtivo e a integração de profissionais

Duração: 4 a 12 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Estratégia
  • Visão Sistêmica
  • Mudança
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Jogos Corporativos:motivação

Atividade Outdoor. O objetivo é a construção e navegação em balsas a partir de um projeto. Utilizando a metodologia vivencial e participativa, oferecemos aos participantes oportunidades de construção de reflexões e aprendizados adequados às suas próprias rotinas. A atividade é estruturada para evidenciar os comportamentos individuais e grupais em processos de organização, planejamento, negociação e avaliação, maximizando o comprometimento dos participantes com as metas estabelecidas.

Objetivos

  • Reforçar a importância da estrutura de um planejamento
  • Trabalhar as relações de interdependência entre áreas diferentes
  • O trabalho em equipe (com destaque para o foco no objetivo comum e a confiança) e a comunicação eficaz
  • Valorizar a execução de planos de ação específicos que levem a uma maior produtividade
  • Promover a melhoria dos relacionamentos

Duração: 4 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Estratégia
Fechar

Atividades Estruturadas:superação

Atividade Outdoor. O Superação é um programa que pode ser modelado de acordo com o tempo e briefing do cliente. O programa envolve desafios ao ar livre, em árvores, trilhas, gincanas etc...

Objetivos

  • Reforçar a importância da estrutura de um planejamento
  • Promover a melhoria dos relacionamentos
  • Valorizar a estratégia como fonte de maximização de resultados

Duração: 4 horas

  • Planejamento
  • Comunicação
  • Integração
  • Estratégia

Envolver

Envolver é cativar, deslumbrar, se tornar memorável. Nossas atividades estruturadas facilitam o processo de reflexão e aprendizagem, deixando os participantes mais aptos para, através de uma experiência prazerosa, vivenciarem conceitos e desenvolverem competências e práticas, e assim potencializar os talentos da equipe e habilidades individuais.

O lúdico dá uma nova concepção à aprendizagem, valorizando aspectos como criatividade, sensibilidade, autoconhecimento, relacionamento e cooperação.

Os jogos corporativos e as atividades estruturadas simulam situações fora da realidade dos participantes, provocando comportamentos genuínos. Assim é possível observar as diversas reações em situações como pressão, trabalho em equipe e resolução de conflito. Terminando o jogo é chegada a hora do “debriefing”, no qual é feita uma analogia com o ambiente de trabalho real e as atitudes tomadas no jogo. Para que isso aconteça é necessário uma mediação pedagógica cuidadosa e eficaz, não somente no sentido de procurar ampliar as interações, mas também fazer intervenções para garantir interlocuções de qualidade num contínuo processo de construção, desconstrução e reconstrução do conhecimento tácito e explícito.

Somos parceiros do GAR - Grupo Azevedo Ramirez, empresa fundada por Daniel Ramirez e estamos no mercado há mais de 17 anos.

Hoje somos um grupo 100% brasileiro e juntos atendemos cerca de 300 empresas ao ano, envolvendo em treinamentos mais de 30.000 pessoas.

Realizar

A Experiência trabalha apoiada em alguns elementos distintos e complementares: Construtivismo, Desconstrução, Criatividade e Transformação. Acreditamos que todo processo de consultoria deve ser construído a partir da relação do indivíduo com o meio, que como ele, sofre mutações constantes.

Marketing Estratégico

Acreditamos que o Marketing é tudo, que vai muito além de publicidade e propaganda. Aliás, essa definitivamente não é a nossa praia. Nós adoramos pensar, afinal mesmo as empresas mais bem sucedidas, precisam se dedicar a pensar estrategicamente seus negócios, para desenvolver estratégias inovadoras, que lancem seus negócios a frente dos demais e gerem diferenciais que agreguem valor e sejam coerentes com seu modelo de gestão.

Pensando nisso, nós desenvolvemos as seguintes consultorias para nossos clientes:

  • Experience Economy: nossa paixão! O conceito norteia todo nosso trabalho e acreditamos totalmente que o conceito da experiência é fundamental em qualquer empresa.
  • Gestão de Varejo: E lá se vão anos de experiência com varejo....nós pensamos no varejo como um ambiente repleto de potenciais para gerar resultados além do previsto. É preciso conceito e estratégia para definir novas formas de gerir. É aí que a gente entra.
  • Marketing Sensorial: Somos essencialmente seres sensoriais. O marketing sensorial mexe com emoções e “desracionaliza” as experiências de compra.
  • Gestão de Serviços: O intangível precisa ser tangibilizado! Uma gestão de serviços eficaz traduz em processos todos os conceitos do seu negócio.
  • CEM/CXM: Customer Experience Management é o desafio para qualquer empresa que queira se diferenciar. Enquanto o CRM acompanha as ações do consumidor após o processo de compra o CEM trata das experiências imediatas proporcionadas a esse mesmo cliente em todos os possíveis pontos de contato com a empresa.

Educação Corporativa

A educação é a base de tudo, todos nós sabemos. Mas a educação transcendeu o universo pessoal, familiar ou social e hoje é uma realidade no universo corporativo. Vai além de ter pessoas treinadas para suas funções mas aborda a capacitação como parte do desenvolvimento das pessoas. Aliás, nenhum dos P´s de Marketing existe sem o P de Pessoas, não é mesmo?

  • Projetos Acadêmicos: Nós temos know-how e gente com as mais variadas competências para que possamos customizar formações acadêmicas dentro das empresas, desde projetos com trainees até extensões internacionais em universidades.
  • Conteúdo: Desenvolvemos conteúdo sim mas o mais importante é nossa preocupação em levar esse conteúdo para seu público-alvo com uma linguagem e abordagem que façam sentido e o motivem a querer fazer contato com esse conteúdo.
  • Design Instrucional: Para cumprir seus objetivos, a educação corporativa precisa ser estruturada, utilizando conceitos da educação para adultos (andragogia), didática e formatação adequadas.
  • Train the Trainer: Muitas empresas possuem sua própria equipe de facilitadores. Um novo programa precisa ser unificado e replicado por esses profissionais. Nosso trabalho é desenvolver toda a metodologia do programa e garantir sua aplicabilidade nos mesmos padrões. O programa train the trainer é sempre exclusivo e feito sob medida para promover o sucesso de todos os envolvidos.
  • E-learning: Qualquer programa pode utilizar a metodologia e-learning. Nós construímos ou adaptamos conteúdos já existentes para gerar os melhores formatos na metodologia web. O nosso maior diferencial é que fugimos dos padrões e apresentamos de um jeito único os programas desenvolvidos.
  • Blended Learning: Quando queremos otimizar processos de aprendizagem, sabemos que o efeito do presencial combinado com o elearning e outras estratégias de comunicação geram resultados surpreendentes.
  • Palestras, Workshops, Talk Show: Alguns temas interessantes podem ser desenvolvidos e apresentados por nossa equipe de consultores e consultores associados.

Clientes para nós são parceiros. Temos um compromisso com a satisfação. Queremos agregar valor, prover soluções, participar dos ciclos de mudança, enfim, colaborar. Temos orgulho de ter em nosso portfólio as empresas em que atuamos. Não importa o tamanho da organização, a dedicação é sempre a mesma: em cada cliente encontramos um desafio novo. E nós adoramos desafios.

Alguns de nossos clientes:

  • AbpBrasil
  • Agência Kiwi
  • Agência Novo Traço
  • Agência One Stop
  • Alliansce
  • Ancar
  • Bayer
  • Bob's
  • BNDES
  • Bradesco
  • BR Distribuidora
  • Chemtech
  • Chevron
  • Club Med
  • Coca Cola
  • Cyrela
  • Fapes
  • FGV
  • Firjan
  • Fresenius
  • Globo
  • Grupo Águia
  • Grupo Friedman
  • Grupo WWR
  • Halliburton
  • IBMEC
  • Infoglobo
  • Ipiranga
  • Loreal
  • Michelin
  • Modec
  • Mundial
  • Oi
  • Petrobras
  • Petros
  • Philip Morris
  • Price Waterhouse
  • Queiroz Galvão
  • Raízen
  • RV Tecnologia
  • Schincariol
  • SC Johnson
  • Sebrae
  • Shell
  • ThysenKrupp
  • TIM
  • Unimed
  • Vale

e com o pé na estrada e muitas milhas voadas, vivemos nossas experiências

Telefone:21 3701.6093

E-mail:contato@experiencia.com

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